马伊咪图片

6亿人使用它,但是百度付费购买内容有点困难。

    百度指数显示,近半年“网盘”关键词的平均日搜索指数为14233,近半年“百度网盘”关键词的平均搜索指数为127954。后者的百度指数甚至高于“iPhone”。显然,网络磁盘关闭的潮流并没有完全“吓阻”用户。相反,随着人们相关数字资产的增加,对网盘的需求也在增加。添加。国内网络产业经历了三个阶段:1)从2009年到2012年,主要的免费网络产品开始出现。此时,大多数空闲存储空间小于500MB。市场上流通的免费磁盘产品有30多种。用户只需要注册就可以获得免费的存储空间。有著名的磁盘产品如微云、115、百度和一些未知的磁盘产品。在当时,它仍然属于PC时代,网络产品的优势可以获得大量的流量。有了流量,就会有广告收入。此外,一些网络平台还建立了共享空间,用户可以公开共享各种种子、视频、音频、小说、图片等内容,其他用户可以免费下载这些内容。2)从2013年8月到2014年,净磁盘空间完全开放。百度磁盘、微云、115、金山快讯、360云盘等都发起了激烈的在线磁盘战争。用户下载“磁盘应用程序”并验证手机号码、邮箱等基本数据后,可以免费获得超过1TB的存储空间。360云盘甚至还推出了无限容量空间的口号。磁盘企业的竞争非常激烈,用户也很高兴。网格空间完全打开的效果非常明显。《百度磁盘百科全书》显示,从2013年9月到2014年11月,在14个月内,百度云(百度磁盘的前身)增加了1亿新用户。云盘360成立于2012年3月。根据公布的数据,截至2014年1月8日,云盘360的注册用户总数已经超过1.6亿,有1000多万活跃用户和40万新注册用户。腾讯微云成立于2012年7月。2013年5月8日,微云宣布突破1亿用户。到2014年1月9日,微云宣布突破3亿注册用户。微云仅仅用了8个月就增加了2亿新用户。事实上,在那个时候,网络公司并没有找到明确的盈利模式,但这并没有阻止他们把钱投向个人网络磁盘的未来。流量用户的数量大约等于互联网行业的“货币”。交通用户的数量是赚钱的基础。金山运通甚至在2014年9月卖出了3300万美元的高价。网络磁盘行业用户数量的激增也是未来移动互联网行业数千万用户激增的缩影。3)从2016年到2017年,网络磁盘破产。在不到一年的时间里,各大网络企业已经获得了大量的用户,但是他们没有跟上管理能力的步伐,大量的盗版和不受欢迎的内容在网络上流传。不久他们就开始吃自己的水果了。从2016年开始,UC盘、新浪微盘、金山高速盘、华为盘、三星云、雷克萨斯云盘、360云盘等都开始破产。一些关闭了个人免费版本,迫使用户转向个人收费版本,另一些直接关闭,用户可以使用越来越少的免费磁盘,这也使得用户担心个人数字资产的存储。因为指不确定的下次关机是他们常用的网格产品。巨大的用户数量背后的两难处境——在通过上述三个阶段赚钱之后,网络行业开始洗牌。目前,市场上只有三种免费的网络产品:百度网络磁盘、115、腾讯微云。其中,百度网络磁盘的用户数量最多,达到6亿,超过了Dropbox、上市的云存储服务提供商(Dropbox的注册用户仅超过5亿)、115和腾讯微云。网络磁盘崩溃后,获得了许多新用户。百度磁盘的用户数量最多,一方面,因为360云盘、微盘、金山快盘等磁盘出现故障,用户不得不迁移到其他平台。另一方面,百度磁盘有足够的自由空间。据郭晶的互联网圈说,百度磁盘有2TB空闲空间(需要做任务),腾讯微云有10GB空闲空间,115空闲空间。永久空闲存储空间是15GB(签入任务可以扩展到1TB以上),百度磁盘具有最大的优势。虽然百度磁盘、115和腾讯微云已经获得了大量的用户,但是磁盘故障的浪潮也给他们带来了负面影响。经过上述三个时期,磁盘行业开始陷入沉默。百度云改名为百度磁盘,为百度的企业云服务让路。腾讯也开始在企业云服务中扮演主要角色。在个人网络业务中,似乎每家公司都失去了原来的位置。热情。其中,最大的问题是赚钱。自2012年以来,网络磁盘的发展已经历了六年多的时间。在此期间,企业投入的带宽、服务器、人力和物力资源成本都不低。但是到目前为止,主要的网络磁盘唯一清晰的盈利模式是会员制,但是会员制模式仅在过去两年中成为移动互联网的“主角”,以及视频网站、网络文学等娱乐应用的支付。随着用户数量的急剧增加,用户需要几年时间才能愿意为网络磁盘等应用程序付费。根据Dropbox 2018年第三季度财报,Dropbox的收入为3603亿美元。根据非公认会计原则,该公司的净利润为4,500万美元,为1,230万美元,平均收入为118.60美元。更不用说付费用户的规模,单个用户的平均收入远远低于Dropbox。百度磁盘超级会员的季度费用为68元,腾讯微云会员为60元,三个月为60元,115张磁盘的VIP服务为六个月为298元。在消耗了大量的带宽、服务器、人力、物力等成本后,网络企业必须考虑盈利性问题,除了不可持续的会员业务之外,网络企业还需要寻找新的利润点。在百度的会员制模式之前,各大网络公司都尝试过其他盈利模式。例如,2013年11月,115家公司发起了99元的智能手机抢购活动,2014年10月,115家公司发起了“50000常任VIP会员”活动,价格为5000元。2017年1月,百度天桥在互联网上推出“查看”功能,指导了百度的信息流业务。2018年1月,百度SkyDrive还推出了“我的小说”功能,并通过该平台引导小说业务的流程。但最终,这些盈利模式正在消亡。最近,百度开始了新的盈利模式——内容支付。依靠百度的网络流量,访问第三方内容源,向用户出售相关内容资产。百度磁盘网页版本、iOS版本、Android版本的“查找资源”频道可以进入新的百度磁盘“内容商城”,百度磁盘内容商城官方微信公开号码信息显示:“百度磁盘内容商城现在是在线音频、图片、PPT模板等内容,今后还将推出视频、文档。”百度光盘内容商城图片内容来自库海洛站,音频内容来自范登阅读和蜻蜓调频,还有个人讲师,音频内容供用户收听。定价,图片内容的价格是55元,音频内容是免费的,有费用,收费从0.5元。有人付钱吗?2016年和2017年,中国内容支付产业开始兴起。Gain、Goosetong、喜马拉雅、志虎等迅速成为内容支付行业的龙头企业。虽然很多人对内容支付表示怀疑和不满,但内容支付业已经取得了一定的发展势头。百度的磁盘也做内容支付,有人会付钱吗?百度光盘内容商城具有明显的优势。用户基础和流量等同于拥有互联网行业的“通行证”。但是除了流量和用户基础之外,最终还必须有事务。在互联网行业中,有许多情况下,一旦涉及事务,流量和用户就会失败。百度内容支付的挑战在于:1)百度没有以前的交易习惯。百度磁盘本身是一个基于工具的应用程序,内容支付是一个事务性应用程序,百度磁盘从一开始就等于零,一切应该从一开始就培育,比如让用户知道百度磁盘还提供内容支付功能,而这个条目百度磁盘在当前版本中不好,iOS客户端,使用rs需要点击“I”,然后在几个子频率的头部。道中“寻资源”的渠道与底部的“主页”、“文件”和“传输”子渠道并不平行。有了这种隐含的关系,显示“寻找资源”渠道的机会就少多了。2)内容来源太少。在音频中仍然有为蜻蜓调频的附加功能,但是只有酷英雄图片内容,并且价格是55元,这远远超出了用户可接受的价格范围。没有足够的内容库模式吸引用户付费。3)用户可以直接从内容方面购买,而不是从百度购买。例如,音频和图片内容,用户可以直接从蜻蜓FM,喜马拉雅和一些照片版权方购买。百度磁盘只提供“增值”功能,这与平台方面存在冲突。4)内容商城和百度磁盘还没有完全连接。当用户在内容商城购买内容时,他们只能在“订单中心”收听,不支持百度存储的内容。两者完全分开。目前,百度光盘内容商城没有显示相关内容的销售量,因此不可能知道其具体的盈利能力。百度磁盘的作用相当于“内容中介”。百度磁盘内容商城可以生产流水线,但这也需要删除与版权方的内容共享。此外,App Store也需要从中提取。百度磁盘不容易从中获利。内容支付是个好主意,但是从商业角度来看,它不能在短期内解决磁盘的利润问题。在会员支付业务中,转换率并不理想。支付音频和图片内容已经脱离了磁盘的核心功能,那些愿意支付磁盘的人认为不会太多。从百度磁盘试用内容支付来看,为了找到新的盈利点,磁盘企业也很难。想想当初那么多公司都在展望个人网络业务的未来,担心没人会预料到以后会经历网络失败的浪潮,但是现在百度网络依然强大,微云,依然挣扎在生存线上,不断尝试。未来并不直接等于赚钱。作为用户,我们仍然希望磁盘继续保持健壮。

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每一行代码都令人敬畏吗?蚂蚁代码鸡蛋炸出一个圈子

    本文来自微信公众号:InfoQ(ID:infoqchina),作者:覃云、徐川,编辑:小智。对于开源项目来说,一个细微的改动就会影响到无数使用该项目的产品、公司、生产环境。阿里是中国开源的先锋公司,对于事故的处理也一直都很有担当,阿里云“敬畏每一行代码,敬畏每一份托付”曾是公关文的典范,但 Antd 项目彩蛋变炸弹这件事儿,我们却只能表示遗憾和可惜。开源项目的责任如何看待?怎样避免类似事件再次发生?12 月 25 日,正当人们沉浸在节日的气氛中时,部分开发者突然发现他们开发的 Web 网页的界面发生了变化,按钮上方出现“积雪”,经过探索发现这是前端 UI 组件库 Ant Design(简称 antd)提前埋入一个未经声明的“彩蛋”,事件迅速发酵,引起了巨大争议。 事件背景 现在让我们再来回顾一下整个事件的发展过程:12 月 25 日上午,Antd 的用户发现网站上一个正常的按钮上方出现登记注册类型_人才网资讯网了“积雪”的 logo,如下图所示:经过查看,Antd 的用户在工作后台上发现按钮的 class 多出一个 chrismas,title 变成 Ho Ho Ho,然后再去查看 antd 源码,发现:最开始,开发者以为是被黑客代码植入了,在反复检查之后才确定是代码中埋入了定时的“圣诞节彩蛋”。不久,此事就开始在知乎和 Antd issue 上引起讨论,很多开发者表示愤怒与不满。很多开发者认为,Antd 是一个通用库,不应该在里面加彩蛋,尤其 Antd 大都是 2B 的,它的用户罗素街舞_资讯圈网对安全、稳定、可控性的要求更高,发生一些细微的错误都可能影响一个公司的业务,再者,如果今天被随意加入一个彩蛋,那么明天就可能被人引入病毒,这让开发者很是恐慌。最后,这个彩蛋没有下线机制,让开发者无所适从。有开发者半开玩笑说,如果不是圣诞节而是中国的传统节日也许就不会引起那么大的争议了,因为有些单位有明令禁止过洋节的规定,试想一些,如果这些禁止过洋节的网站(如个别政府网站)的按钮都是圣诞节的 logo,后果可想而知。更有传言,个别程序员因为此事被用来祭天。 当事人的回应 由于事态持续发酵,昨天下午,在 Antd 开源库中加入这些彩蛋代码的工程师偏右在知乎上对此事做出了回应:Ant Design 圣诞彩蛋起源自 2018 年 9 月 10 日我的一次提交:,并增加 Ho Ho Ho! 的浏览器默认提示信息。这完全是我个人的一意孤行且愚蠢的决定,是我的错误给大家造成了不良影响,非常抱歉。同时,他还给出了修复这个问题的方案:目前圣继承者们全集_肝硬化病人饮食网诞节彩蛋影响的 Antd 版本包括:3.9.3、3.10.0~3.10.9、3.11.0~3.11.5为此,Antd 团队发布了修订版本:3.9.4、3.10.10、3.11.6,相关用户只需更新至相应的版本即可,使用了语义化版本的直接重新安装 node_modules 并重新下载即可。蚂蚁前端负责人玉伯也在知乎回应(摘录):这件事确认是由我们在代码中预埋的彩蛋导致,现在明确认定这一举动是错误的。这个彩蛋有多么欠妥我们不再赘述,对大家造成的各种影响,antd 开发团队致以诚挚的歉意。感谢所有热心用户提出的批评指正,感谢你们的中肯建议。开源得益于大家的信任,我们会立刻开展复盘并深刻吸取这次教训,并重新 review 代码更新评审机制。后续 antd 代码库里不会再加入与功能无关的代码,请大家持续监督。不过,关于后续处理等,InfoQ 联系了蚂蚁金服相关人士,他们不愿公开。 如何看待开源项目的责任 如今的开源,早已不是公文写作网_权威医院网自由软件时代的理想主义。很多公司都参与到开源中来,它们的动机,除了一些回馈社区和分享精神外,还掺杂着商业和利益上的考量,其中包括:通过领导关键开源项目,成为某行业事实标准,从标准中获取利益;开源核心代码,基于核心代码提供付费的咨询和外包、资源服务;通过开源项目,提升团队成员的技术能力和凝聚力,打造技术品牌,方便对外做技术招募。不过,在遍地商业化的开源里,前端的开源又有其特殊性,因为前端的技术很难直接带来利益,上面的三种好处里,最多占第三条。这导致前端开源有一定的随意性,之前在前端开源领域也发生过人为原因的影响非常大的恶意事件:left-pad 事件:作为很多项目的依赖的作者基于个人原因将项目从 NPM 包管理器中删除,导致很多项目和网站无法正常工作;event-stream 事件:一个令人尊敬的开源作者因为项目众多缺人维护,将项目权限转送他人后竟然被植入比特币钱包后门。前端开源代码缺乏商业化元素,让一部分人认为随意修改代码并没有责任,对于一些个人的小型项目来说这么说并没有错。antd 的修改本身并不会带来直接损害,但在宗教性节日在生产环境做无法下线的“彩蛋”,显然欠缺考虑,并带来一系列的间接损害。而且,antd 在宣传时自称为企业级开源项目,这样随意修改代码显然与企业级的承诺相违背。同时,antd 是公司级的开源项目,这样欠缺考虑的修改也损害了背后公司在开源上负责任的形象。最后,能力越大,责任也越大,antd 作为很多项目的底层依赖,在做功能修改后未告知用户,在用户发现后没有迅速解决问题而是用不当言辞继续激怒用户。这些才是我们对于 antd 批评的主要原因。 怎么避免类似事件再次发生? 从 antd 的 issue 区可以看到,事件在很短时间内就演变成一场狂欢,这其中固然有因为当事人在 Github 上的回应不当导致事件失控的原因,也不乏一些人带节奏或者借题发挥,这显然已经超出了界限。在这里,我们也呼吁读者不要参与,不要传播那些恶意段子图。现在,我们应该思考的,是怎么避免类似事件再次发生。经过此次事件后,想必国内公司在操作开源项目时会更加谨慎。对于底层依赖型的代码,我们要尽量保持稳定,不要随意修改代码。其次,在修改导致任何功能变化的代码后,一定要在 changelog 里体现出来,这才是负责任的做法。最后,完善开源项目的管理流程,要有人能够把关代码,不让一些欠缺考虑的代码合并到主线。如果真想做好开源,这些是必须要做到的。对于开源项目的用户来说,要跟踪所有依赖代码的所有更改显然是不太可能做到的,这就要求在技术选型时要慎之又慎,在不同的场景选择不同的技术,在面对严肃的场景时,一定要选择成熟 / 稳定 / 可靠的技术,这也能从一定程度上避免问题。在面向年轻用户时,选择更新潮的技术,这样即使出现问题也有更高的容忍度。本文来自微信公众号:InfoQ(ID:infoqchina),作者:覃云、徐川,编辑:小智。

    

    

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