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每一行代码都令人敬畏吗?蚂蚁代码鸡蛋炸出一个圈子

    本文来自微信公众号:InfoQ(ID:infoqchina),作者:覃云、徐川,编辑:小智。对于开源项目来说,一个细微的改动就会影响到无数使用该项目的产品、公司、生产环境。阿里是中国开源的先锋公司,对于事故的处理也一直都很有担当,阿里云“敬畏每一行代码,敬畏每一份托付”曾是公关文的典范,但 Antd 项目彩蛋变炸弹这件事儿,我们却只能表示遗憾和可惜。开源项目的责任如何看待?怎样避免类似事件再次发生?12 月 25 日,正当人们沉浸在节日的气氛中时,部分开发者突然发现他们开发的 Web 网页的界面发生了变化,按钮上方出现“积雪”,经过探索发现这是前端 UI 组件库 Ant Design(简称 antd)提前埋入一个未经声明的“彩蛋”,事件迅速发酵,引起了巨大争议。 事件背景 现在让我们再来回顾一下整个事件的发展过程:12 月 25 日上午,Antd 的用户发现网站上一个正常的按钮上方出现了“积雪”的 logo,如下图所示:经过查看,Antd 的用户在工作后台上发现按钮的 class 多出一个 chrismas,title 变成 Ho Ho Ho,然后再去查看 antd 源码,发现:最开始,开发者以为是被黑客代码植入了,在反复检查之后才确定是代码中埋入了定时的“圣诞节彩蛋”。不久,此事就开始在知乎和 Antd issue 上引起讨论,很多开发者表示愤怒与不满。很多开发者认为,Antd 是一个通用库,不应该在里面加彩蛋,尤其 Antd 大都是 2B 的,它的用户对安全、稳定、可控性的要求更高,发生一些细微的错误都可能影响一个公司的业务,再者,如果今天被随意加入一个彩蛋,那么明天就可能被人引入病毒,这让开发者很是恐慌。最后,这个彩蛋没有下线机制,让开发者无所适从。有开发者半开玩笑说,如果不是圣诞节而是中国的传统节日也许就不会引起那么大的争议了,因为有些单位有明令禁止过洋节的规定,试想一些,如果这些禁止过洋节的网站(如个别政府网站)的按钮都是圣诞节的 logo,后果可想而知。更有传言,个别程序员因为此事被用来祭天。 当事人的回应 由于事态持续发酵,昨天下午,在 Antd 开源库中加入这些彩蛋代码的工程师偏右在知乎上对此事做出了回应:Ant Design 圣诞彩蛋起源自 2018 年 9 月 10 日我的一次提交:,并增加 Ho Ho Ho! 的浏览器默认提示信息。这完全是我个人的一意孤行且愚蠢的决定,是我的错误给大家造成了不良影响,非常抱歉。同时,他还给出了修复这个问题的方案:目前圣诞节彩蛋影响的 Antd 版本包括:3.9.3、3.10.0~3.10.9、3.11.0~3.11.5为此,Antd 团队发布了修订版本:3.9.4、3.10.10、3.11.6,相关用户只需更新至相应的版本即可,使用了语义化版本的直接重新安装 node_modules 并重新下载即可。蚂蚁前端负责人玉伯也在知乎回应(摘录):这件事确认是由我们在代码中预埋的彩蛋导致,现在明确认定这一举动是错误的。这个彩蛋有多么欠妥我们不再赘述,对大家造成的各种影响,antd 开发团队致以诚挚的歉意。感谢所有热心用户提出的批评指正,感谢你们的中肯建议。开源得益于大家的信任,我们会立刻开展复盘并深刻吸取这次教训,并重新 review 代码更新评审机制。后续 antd 代码库里不会再加入与功能无关的代码,请大家持续监督。不过,关于后续处理等,InfoQ 联系了蚂蚁金服相关人士,他们不愿公开。 如何看待开源项目的责任 如今的开源,早已不是自由软件时代的理想主义。很多公司都参与到开源中来,它们的动机,除了一些回馈社区和分享精神外,还掺杂着商业和利益上的考量,其中包括:通过领导关键开源项目,成为某行业事实标准,从标准中获取利益;开源核心代码,基于核心代码提供付费的咨询和外包、资源服务;通过开源项目,提升团队成员的技术能力和凝聚力,打造技术品牌,方便对外做技术招募。不过,在遍地商业化的开源里,前端的开源又有其特殊性,因为前端的技术很难直接带来利益,上面的三种好处里,最多占第三条。这导致前端开源有一定的随意性,之前在前端开源领域也发生过人为原因的影响非常大的恶意事件:left-pad 事件:作为很多项目的依赖的作者基于个人原因将项目从 NPM 包管理器中删除,导致很多项目和网站无法正常工作;event-stream 事件:一个令人尊敬的开源作者因为项目众多缺人维护,将项目权限转送他人后竟然被植入比特币钱包后门。前端开源代码缺乏商业化元素,让一部分人认为随意修改代码并没有责任,对于一些个人的小型项目来说这么说并没有错。antd 的修改本身并不会带来直接损害,但在宗教性节日在生产环境做无法下线的“彩蛋”,显然欠缺考虑,并带来一系列的间接损害。而且,antd 在宣传时自称为企业级开源项目,这样随意修改代码显然与企业级的承诺相违背。同时,antd 是公司级的开源项目,这样欠缺考虑的修改也损害了背后公司在开源上负责任的形象。最后,能力越大,责任也越大,antd 作为很多项目的底层依赖,在做功能修改后未告知用户,在用户发现后没有迅速解决问题而是用不当言辞继续激怒用户。这些才是我们对于 antd 批评的主要原因。 怎么避免类似事件再次发生? 从 antd 的 issue 区可以看到,事件在很短时间内就演变成一场狂欢,这其中固然有因为当事人在 Github 上的回应不当导致事件失控的原因,也不乏一些人带节奏或者借题发挥,这显然已经超出了界限。在这里,我们也呼吁读者不要参与,不要传播那些恶意段子图。现在,我们应该思考的,是怎么避免类似事件再次发生。经过此次事件后,想必国内公司在操作开源项目时会更加谨慎。对于底层依赖型的代码,我们要尽量保持稳定,不要随意修改代码。其次,在修改导致任何功能变化的代码后,一定要在 changelog 里体现出来,这才是负责任的做法。最后,完善开源项目的管理流程,要有人能够把关代码,不让一些欠缺考虑的代码合并到主线。如果真想做好开源,这些是必须要做到的。对于开源项目的用户来说,要跟踪所有依赖代码的所有更改显然是不太可能做到的,这就要求在技术选型时要慎之又慎,在不同的场景选择不同的技术,在面对严肃的场景时,一定要选择成熟 / 稳定 / 可靠的技术,这也能从一定程度上避免问题。在面向年轻用户时,选择更新潮的技术,这样即使出现问题也有更高的容忍度。本文来自微信公众号:InfoQ(ID:infoqchina),作者:覃云、徐川,编辑:小智。

    

    

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      成立于2002年的金立手机,一度是中国手机行业的领导者,年产量曾突破8000万台。然而就在最近,金立正式宣布破产,目前,深圳法社会发展的动力_p2p资讯网院已接受这家公司的破产清算申请。

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      记者探访金立工业园:员工只剩几百 无所事事上班看电影

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      记者首先来到了位于广东东莞的金立工业园,工业园坐落于东莞松山湖畔,占地面积约300亩,一进入园区,就看到左侧生活区分布着多栋现代化的宿舍,在南方冬日的暖阳里,除了几层楼阳台有晾晒的衣物,整个金立工业园大部分宿舍楼都显得空空荡荡,甚至有些宿舍楼一整栋的房间都关着门,没有员工生活的迹象。

    

    

      在园区的一间食堂里,因为前来就餐的员工人数太少,不少桌椅已经被收起来叠放在一旁,食堂的厨师告诉记者,原来金立工业园有18000多名员工,他们每个月采马伊琍 文章_一寸光阴一寸金的意思网购食材至少要花300多万元,现在只剩下三四百人,每个月食材采购额下降到只有10多万元。

    

    

      员工人数锐减,也直接导致园区相关业态的萎缩,在园区内的一家超市里记者看到,整个超市冷冷清清没有一个顾客,大部分货架已经被清空,地上还堆放着一些已经打包好的商品。超市老板刘先生告诉记者,这个超市他已经开了7年,以前每天销售额能有一两万,而现在每天只能卖几百元,无奈之下,他只好赶紧寻找新的店铺,随时准备搬走。

    

      从超市出来,记者碰巧遇到了一名金立员工,此时虽然正值上班时间,而他看起来似乎并不忙。

    

    

      随后,记者来到金立其中一个厂房门口,发现这里大门已经锁起来,并没有生产的迹象。有知情人士告诉记者,目前金立的员工每天就是去打个卡,然后在车间里坐一下,还有员工打完卡之后就直接出去开网约车赚钱。

    

    

    

      某金立物料供应商:目前他们很多人上班之后打了卡,就都在车间里面用投影机看电影,还有很多小朋友也在车间里面陪大人一块玩。

    

    

    

      调查中记者了解到,金立正在把工业园的部分厂房对外出租,在一个告示栏记者看到,一家已经入驻的企业正在进行招工。

    

    

    

      金立工业园如今的一切让人不由得心生感慨,从2010年投资建设至今,金立合计投入了23亿元,配置了54条全自动贴片生产线,110条成品组装测试线,这些设备保证了金立工业园每年8000万台的手机产量,作为亚洲最大单体智能终端生产基地,金立工业园曾代表了金立手机的高光时刻。

      金立供应商年关难过 联合打包债权贱卖求生

      据了解,金立向供应商提供的3+6个月账期,即在3个月账期之后,金立会开具一个6个月的银行承兑票据,到期便可前往银行提取,综合账期长达9个月,在金立债务危机爆发以后,其供应商也受到大面积的牵连。

    

      在深圳一家金立供应商的厂房里,记者看到偌大的生产车间里空空荡荡,只剩下几台设备,这些设备也都已经停止生产,车间里的桌凳都布满了灰尘。王先生是这家工厂的负责人,据他介绍,这栋厂房1层到4层之前都是为金立生产产品,金立债务危机爆发以后,他们的生产经营受到很大的影响。

    

      金立供应商 王先生:我们这边车间之前有200多万的设备,专门为金立生产一些相关的产品,后来一直没事做的时候处于待滞状态,我们就把它当旧设备处理掉了,卖了十几万元钱。我们这边库存之前有金立200多万的产品,因为这个产品是定制的,所以一直没有出货,金立也不要,所以后续我们就把它当废品卖掉了,卖了5000元钱左右。

      王先生告诉记者,目前金立还欠他们1800多万元的货款,为了解决资金链的问题,公司不久前进行了裁员,只保留技术研发团队,将生产环节全部外包,公司员工也由300多人减少到100人左右。由于目前厂房空置面积比较大,下一步他们将考虑搬迁到其它地方,以降低房租成本。

    

    

    

      金立供应商 王先生:我们四楼的仓库以前堆的货基本上都是满满的,差不多高峰期的时候基本上堆得有两米多高。现在,金立的货我们已经当废品卖掉了,现在仓库也闲置了。我们放一些自己的制材、产品之类的东西,现在整层基本上处于一个闲置状态。

      还有金立供应商透露,金立目前拖欠货款的大小供应商合计有400家以上,合计欠款在50亿左右,如果春节前无法回款,不少中小供应商将面临倒闭。

    

    

    

      由于资金链断裂,多数中小供应商年关难过,经过多次商议,目前有100多供应商愿意联合打包25亿元左右的债权,以五折或六折的价格对外出售。

      金立债权人的煎熬:破产重组还是破产清算

    

      金立债务危机爆发之后,其资产的处置程序和归属,关系到很多债权人的命运。究竟是破产清算?还是破产重整?市场一直在等待。

    

    

      11月28日上午,金立在深圳公司总部召开了供应商债权人沟通会议。多家供应商与金立方面就债权的处理达成了初步共识,记者从参会供应商处了解到,如果有三分之二的人同意破产重组,金立将和债务重组顾问深圳富海银涛资产管理股份有限公司合作,由富海银涛推进重组。如果不到二分之一的债权人同意破产重组,那么金立将以破产清算处理。

    

      金立供应商 罗先生:目前金立的固定资产,如果破产重组的话,不是再做继续经营,就是做它的固定资产的这个增值。比如它有一些固定的物业,有一些公司的这些股权,来做未来的增值管理这块,把所有的债权人捆绑在一起来继续做经营增值公司,而不是再去做这个手机这块的业务。手机业务目前暂时不会再自己去生产,可能是做贴牌等等这些东西,这是我们会议上了解的一些东西。

      有供应商表示,他们支持金立破产重组,以避免金立直接进入破产清算程序,因为清算的清偿率往往低于重组,公开信息显示,截至8月31日,金立总负债为202.53亿元,资产主要有微众银行股权、南粤银行股权、金立大厦、东莞金立工业园、时代科技大厦、安徽大厦等,不过这些资产账面价值仅25.73亿元,市场预估价值75.10亿元,当前的金立已经资不抵债。

    

    

    

      金立供应商 王女士:我们也希望金立真的是能够重组成功,不能够清算。如果一旦清算的话,可能涉及到的几十万人都会受到其影响。  广东东方金源律师事务所律师 金焰:一些税务,员工的工资,或者有抵押权的一些债务,它白金婚戒_劳动节 英语网们有优先清算的,所以如果资不抵债的话,一般债权人可能是一分钱拿不回来。所以目前不同的债权人之间,可能会有不同的述求,有一些优先保障的债权人,可能要求立马进行清算,因为重组的话有经营继续恶化的可能性,但是对于多数债权人来说,尤其是供应商来说,面临金立手机目前是资不抵债,如果现在就立马进行清算的话,那分分钟等于“判死刑”,拿不回来一分钱。

    

      12月17日晚,有消息称“法院正式裁定金立破产”,不过随后金立否定了该说法,表示法院只是受理了破产清算申请,不是裁定破产清算,现在还是破产重组方向。

    

    

      金立集团副总裁 徐黎:现在是法院受理了清算的程序,但是还是在申请重组,大家肯定是希望能够推到重组,对大家都好,我觉得重组的可能性会比较大,但是具体的还得看最后的结果。

    

      据了解,这次破产清算申请是由华兴银行股份有限公司深圳分行向深圳中院提出的。华兴银行曾于今年5月8日,以金立不能清偿到期债务为由,向深圳中院申请破产清算。

      12月10日,深圳中院受理了破产清算申请。

      广东东方金源律师事务所律师 金焰:目前是进入到一个破产程序里面,因为根据新的破产法明确规定,进入破产程序之后,还存在一定的变量,并不代表说一进入到破产程序,马上就是一个清算,也有可能人民法院根据部分债权人合法、合理的要求,而对金立手机进行一个重组。

      手机市场马太效应加剧 二三线品牌受伤最深

      根据统计公司Counterpoint发布的2018年第三季度中国智能手机销量排名来看:国内市场排名前六的企业:

      vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果,6个品牌共同分食了86%的市场份额,手机市场马太效应进一步加大。同时第三季度国内手机市场总销量为1.08亿部,同比下滑13%。

    

    

    

      业内人士表示,中国手机市场的马太效应仍然在加剧,排名靠前的手机厂商占据的市场份额越来越高,而本土二三线品牌手机的生存变得非常困难。

    

      据前瞻产业研究院的数据显示,近三年来,金立手机国内出货量不断下滑,金立手机出货量在2015年为3000万部,2016年为2800万部,2017年为1494万部,2018年前九个月,金立手机出货量仅为442万部。

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      业内人士表示,在目前华为、OPPO、苹果等一线手机品牌占据大部分市场份额的情况下,金立等二线手机品牌原本就面临着经营上的困难,而金立又在近一两年内进行了较大市场费用投入,再加上董事长刘立荣又涉嫌挪用资金去赌博,最终导致了危机的爆发。

    

    

    

      深圳市手机行业协会秘书长 李新娇:通过金立这件事,我觉得中小手机企业,应该吸取教训。特别是在财务方面要有把控,严加管理,在产品创新方面,要根据市场的需求,不断地创新,这样才能让企业更健康、更强大地发展。

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     (责任编辑:李佳佳 HN153)

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