小店区教育局

谁该为阿里彩蛋背锅?

    谁该为阿里彩蛋背锅?

    下载APP 阅读本文更深度报道

      头图来自视觉中国。

      圣诞本该是开心的节日,即便有些许杂音,欢乐、祥和的气氛仍然成为了中文互联网的主旋律。

      但就在这样的日子,今天早上,却有很多人因为“圣诞”慌张起来:他们是一群大小机构的产品经理和程序员,在自己负责的项目中,突然发现了这样的奇景:

    

      先别在意那个拼错的Christmas。除了企业,吓一跳的机构当然也包括部分政府部门:

      甚至有一些程序员发消息表示自己已被愤怒的老板开除——这是不白之冤吗?

      谁出了问题?

    

      一番GitHub热议后,众人终于锁定了罪魁祸首。

    

      这个彩蛋源于许多开发者使用的一个开源产品,来自巨头阿里巴巴的“Ant Design”。在Ant Design官网,我们可以看到,蚂蚁金服体验技术部称该产品是一个服务于企业级产品的设计体系。

      你可以简单地将其理解为一个开源的UI产品,目前其用户包括蚂蚁金服、阿里巴巴、腾讯、百度、口碑、美团、滴滴、饿了么及……受害或未受害的其他用户。

      事情爆出后不久,Ant Design的开发人员便出面解释:这一彩蛋纯属个人行为,与企业无关。此外,蚂蚁很快回滚了代码,并推出了官方修复版本。

    

      我们并无证据得知这位程序员是被蚂蚁推出来“背锅”的,还是这真的只是其个人行为。如果该事件最终被确认为团队乃至公司行为,不知蚂蚁还要牵扯多少麻烦。看看那个拼错的Christmas(如今已修复),说是个人行为,好像也有些根据……吧?  不过我想起了一个相似的故事。2016年,阿里“抢月饼”事件曾经引发互联网企业大讨论,那个因为写了“抢月饼代码”而被开除的程序员也曾受到广泛的关注和同情。至于阿里系企业是否有让程序员“背锅”的传统,就不得而知了。

      谁遭了殃?

    

      受这件事影响最直接的,其实是和蚂蚁距离最远、最不直接接触的用户,也就是各路机构产品的直接使用者。在中国自然无妨,但在一些比较敏感的国家,产品上突然跳出圣诞节彩蛋,或许是会令用户充满疑惑。如今,与我们远隔重洋的北美,已经有大批无信仰、轻信仰者不说“Merry Christmas”而改称“Happy Holiday”。

      这自然由于北美的信仰较为分散、复杂,但在另一些信仰相对集中但并非基督教信仰的国家,事情可能会更糟。已经有人声称自己在伊朗的项目也出现了彩蛋问题,如果是真的,只能祝老兄好运。

      但受影响更大的可能是应用Ant Design的企业。对用户来说是个文化层面的问题,企业则需面对安全、稳定、可控等一系列质疑。毕竟,自己的产品中冒出个自己不知道的彩蛋,那是不是意味着今后也可能出现其他自己不知道的情况呢?而且,手忙脚乱的追责、修复工作,想必也给企业带来了不少直接困扰。

      不过被坑得最惨的,恐怕还是这些产品的具体开发者和负责人,也就是Ant Design最直接的用户。事发时,他们的慌乱想必不在自己老板之下;考虑到一些开发者比较“菜”,可能一时半会儿连病根儿都查不出来,他们的血压要飙到多少?此外,如果一些开发者并未对雇主或客户讲清楚自己用了开源设计,那么他们又该怎样解释这口“天降大锅”?  对有些人来说,可能真不只是开除那么简单。

      谁该背锅?

      不管怎样,事情已经发生了,有人要为此负起责任。那么,谁该负担损失,或者说,谁的责任更大些?

      我们应该注意到一个细节:该彩蛋源于2018年9月10日的一次升级,且官方并未声明。那么,使用Ant Design并遭遇彩蛋的开发者就此分为两类:在9月10日前使用并于当天merge代码的,在9月10日后才首次开始使用的。

      对于前者而言,他们要查看的升级内容相对较少,但考虑到官方日志并未提及这次彩蛋,没发现恐怕要一半怪自己、一半怪蚂蚁了。

      但对于那些9月10日后使用,一开始便将Ant Design作为一个“企业级产品”来使用的初体验者而言,让他们完整review该开源产品未免有些苛求——不排除一些大企业有专人负责此类工作,但对于绝大多数小微企业乃至已经有相当体量的企业而言,完整review开源代码都并非确定的工作流程或某种职位的义务,遑论企业外的其他机构。

      这是为什么?在客观上,review完整代码的工作量实在太大,对很多开发者而言,如此开源还不如自己重写;在主观上,使用开源的基础组件(Ant Design绝非某种特定功能组件),追求的本来就是稳定、可控、高效,结果该组件并不能如愿,那到底是谁的问题呢?

    

      在Ant Design官网,我们可以看到“用最小的工作量”是Ant Design迄今引以为豪的一句宣传语,不知道这句宣传语潜在的含义是否是“用最小的工作量,但你要花绝大精力去review一遍”。

    

      而且,强调Ant Design是企业级产品同时,蚂蚁还突出了“确定”和“自然”的价值观。突然冒出来的圣诞彩蛋,恐怕在任何人眼里,都既称不上“确定”也称不上“自然”吧?  无论如何,在产品(无论是否开源)里擅自添加彩蛋并且默认开启,绝不是单个程序员该做的事情。如果该行为并非来自个人而是来自团队,那么蚂蚁团队或许该重新审视内部的管理流程和方式了。

      不过,想想阿里旗下支付宝曾经的“六一节默认给用户名+宝宝”事件,以及“隐私账单默认勾选”事件,会有此事,恐怕冰冻三尺,非一日之寒。

      希望各位读者能做出自己的判断。节日快乐。

    

     (责任编辑:李佳佳 HN153)

当前文章:http://www.bofkorea.com/gjilid0/538730-20156-76186.html

发布时间:00:20:19

广州设计公司  易用设计  广州产品设计  广州工业设计  易用设计  易用设计  工业设计  广州产品设计  广州外观设计  广州设计  广州设计公司  

{相关文章}

美国媒体的苹果市值跌破7000亿美元:整体市场低迷

    在美国媒体上,苹果公司的市值跌至7000亿美元以下:整体市场下滑。根据国外媒体12月26日的报道,苹果的股价在12月24日下跌了2.6%,在2017年睡觉减肥吗_医疗招聘网网7月12日整体市场下滑之后收于最低水平。据《华尔街日报》网站12月25日报道,根据金融数据软件公司的数据,自2017年2月10日以来,这家科技巨头的市场价值首次跌破7000亿美元清爽一夏_结算货币网。苹果股价自2018年10月3日创下232.07美元的收盘高点以来已经下跌了36.7%,其市值也从最高点1.1万亿美元下跌了4045亿美元。根据这份报告,苹果是世界上市值第二大的公上班族减肥_cad2011序列号网司,仅次于微软的7227亿美元,但仍领先于谷歌字母表6848亿美元和亚马逊的6572亿美元。据路透12月21日报道,今年美国股市最受欢迎的交易目标FAANG已进入熊市,基金经理们必须寻找下一批大型成长型公司来引领整体市场走高。Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌的母公司Alphabet(FAANG股票)在7月份创下历史新高。然而,自那以后,随着Facebook数据隐私风暴、苹果iPhone销量的下降以及Nefei资金消耗的速度,出现了许多问题,这些都损害了他们的股价,并把纳斯达克指数拖到了熊市的边缘。一家基金的投资组合经理凯文兰迪斯(Kevin Landis)说,随着FAANG股票的成熟,它们的增请你原谅我电视剧_贵宾郎酒价格网长停滞,它们正在下跌广州市花店_煅龙齿网。责任编辑:魏宇qq名符号_黑龙江经济报网

用手机访问
下载APP
appicon 下载
扫一扫,手机浏览
code
休闲娱乐
综合热点资讯
单机游戏下载
http://www.easeid.cnhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-107-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-7-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-83-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-116-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-12.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-16.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-17.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-14/556.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-1/467.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-1/465.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?365.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?384.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-108.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2014-1-20/454.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/418.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/417.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-11-24/492.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/552.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-3.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-24/428.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-8.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-9-7/438.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/524.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-2/520.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-20/507.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-2-24/499.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/360.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-28/516.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?15.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-1-1/464.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-12-14/451.html,http://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/343.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/407.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-7.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-7-27/434.htmlhttp://www.easeid.cn/cases5.phphttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/280.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/279.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/276.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/275.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/262.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/259.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/249.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-107-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/417.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-11-24/492.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-9-7/438.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/343.htmlhttp://www.easeid.cn/cases5.php
精彩专栏
游民星空联运游戏
http://www.easeid.cnhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-107-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-7-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-83-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-116-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-12.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-16.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-17.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-14/556.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-1/467.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-1/465.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?365.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?384.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-108.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2014-1-20/454.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/418.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/417.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-11-24/492.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/552.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-3.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-24/428.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-8.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-9-7/438.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/524.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-2/520.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-20/507.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-2-24/499.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/360.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-28/516.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?15.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-1-1/464.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-12-14/451.html,http://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/343.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/407.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-7.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-7-27/434.htmlhttp://www.easeid.cn/cases5.phphttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/280.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/279.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/276.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/275.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/262.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/259.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/249.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-107-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/417.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-11-24/492.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-9-7/438.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/343.htmlhttp://www.easeid.cn/cases5.php